Dr.Kの経理お悩み散薬
IFRSを知らせよう
「経理実務の学校」に寄せられる実務家の悩みをDr.Kが解説!
(Q)IFRSは経理担当の問題ですか?
(A) IFRSは経理担当の課題です。前回は会計の役割につい
て述べました。経理担当者の役割は正しい信頼のおける会計
データを会社内外から収集し、経営情報としてマネージメン
トに資することです。
したがって、正しい信頼のおける会計データを収集するため
には、IFRSについて導入の必要性や経緯を社内各部署に
知らしめることが必要になります。
人事部門には有給休暇の処理、退職給付債務一括償却、
営業部門には売上計上基準(出荷基準など)ポイント制度の
見直し、取引先の財務データ(IFRS独自の包括利益など)
の理解、企画部門ではのれん償却、子会社株の処理、廃業事
業、総務部
門では資産除去債務、リース資産計上、技術開発部門では研
究開発費の資産計上、製造部門では工事進行基準・完成基準
などなどIFRS導入による影響は膨大です。
経理担当の読者は自分自身、知識を身につけると同時に、社
内にIFRSを知らせる必要が目の前に迫っています。
(Q)IFRSは経理担当の問題ですか?
(A) IFRSは経理担当の課題です。前回は会計の役割につい
て述べました。経理担当者の役割は正しい信頼のおける会計
データを会社内外から収集し、経営情報としてマネージメン
トに資することです。
したがって、正しい信頼のおける会計データを収集するため
には、IFRSについて導入の必要性や経緯を社内各部署に
知らしめることが必要になります。
人事部門には有給休暇の処理、退職給付債務一括償却、
営業部門には売上計上基準(出荷基準など)ポイント制度の
見直し、取引先の財務データ(IFRS独自の包括利益など)
の理解、企画部門ではのれん償却、子会社株の処理、廃業事
業、総務部
門では資産除去債務、リース資産計上、技術開発部門では研
究開発費の資産計上、製造部門では工事進行基準・完成基準
などなどIFRS導入による影響は膨大です。
経理担当の読者は自分自身、知識を身につけると同時に、社
内にIFRSを知らせる必要が目の前に迫っています。
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※本コラムに掲載されている情報は、掲載した時点での情報です。
弊社は掲載された内容に関し、如何なる保証もするものではありません。
また、記載されている事項は変更される場合がありますので、予め御承知おき下さい。
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