「経理実務の学校」に寄せられる実務家の悩みをＤr.Ｋが解説！

（Ｑ) 経理パーソンも監査人の立場で自分の業務を見直し、ルールに
沿って日常の業務を遂行すべきですが、会計不正の手口はどんな
のがあるんですか？


（Ａ) 会計不正の発見と防止のため、内部監査や内部統制が実施され
ています。経理パーソンが皆 神や仏であれば不正は起こらない
はずです。残念ながら神や仏でない経理パーソンが不正に係わっ
ています。

不正の手口を知っておくのも防止や発見に役立つものと思い、
ここに上場企業で発生した主な手口を挙げます。

1.不適切な収益認識
2.費用・収益の機関帰属の操作
3.負債・費用の隠蔽
4.不適切な資産評価
5.現預金の横領
6.在庫・その他資産の横領
7.汚職

手口の詳細は様々ですが、これら単一の手口ではなく次のような
複数の手口の組合せがほとんどです。

1+2（不適切な収益認識）＋（費用・収益の期間帰属の操作）
2+3（費用・収益の期間帰属の操作）＋ （負債・費用の隠蔽）
4+5（不適切な資産評価等）＋ （現金・預金の横領）
4+7（不適切な資産評価等）＋（汚職）等

不正手口の約7割は資産の流用で占められています。

経理パーソンとしては、自分自身はもちろん周りの方々が不正に
係わらないように注意が必要です。「李下に冠を正さず」の精神
も大切です。