「新人経理ツギハギ奮闘記」未経験者必見!
四半期決算
**こんにちは、サトルです**
2月もそろそろ終わりでね〜。
一般的に3月決算の会社が多いと思いますが、経理マンにとっては忙しい時期
がやってきますね!!
そんな訳で今回は、【四半期決算】についてお話したいと思います。
皆さんも、ご存じかとは思いますが平成20年度4月1日以降開始の事業年度よ
り、いよいよ本格的に四半期報告制度が開始されます。
(四半期確定決算および計画実績管理の実現)しかし、四半期報告制度とは、
企業に対して何を求めているのでしょうか?そもそも、四半期開示がなぜ求め
られているのでしょうか?
その根底にあるのは、外部環境の目まぐるしい変化とビジネスサイクルの短縮
化といった経営環境の変化で、対外的に考えれば、経営環境のスピーディーな
変化に伴い、株主が情報を欲するタイミングが早くなった事を意味します。
対内的な意味合いとしては、『経営管理』を行うべきタイミングがより早く
なったことを意味します。『経営管理』とは、計画策定・実績管理・意志決定
の一連のサイクルの事です。
日々変化し続ける環境の中で、その変化に対応していかなくては、企業の継続
(Going Concern)は難しいということですかね・・
2月もそろそろ終わりでね〜。
一般的に3月決算の会社が多いと思いますが、経理マンにとっては忙しい時期
がやってきますね!!
そんな訳で今回は、【四半期決算】についてお話したいと思います。
皆さんも、ご存じかとは思いますが平成20年度4月1日以降開始の事業年度よ
り、いよいよ本格的に四半期報告制度が開始されます。
(四半期確定決算および計画実績管理の実現)しかし、四半期報告制度とは、
企業に対して何を求めているのでしょうか?そもそも、四半期開示がなぜ求め
られているのでしょうか?
その根底にあるのは、外部環境の目まぐるしい変化とビジネスサイクルの短縮
化といった経営環境の変化で、対外的に考えれば、経営環境のスピーディーな
変化に伴い、株主が情報を欲するタイミングが早くなった事を意味します。
対内的な意味合いとしては、『経営管理』を行うべきタイミングがより早く
なったことを意味します。『経営管理』とは、計画策定・実績管理・意志決定
の一連のサイクルの事です。
日々変化し続ける環境の中で、その変化に対応していかなくては、企業の継続
(Going Concern)は難しいということですかね・・
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弊社は掲載された内容に関し、如何なる保証もするものではありません。
また、記載されている事項は変更される場合がありますので、予め御承知おき下さい。
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