「勘定科目は何種類？」

（87号の続きです）

（Dr.K）「そのためにも、経理担当者に限らず、仕事をする誰もに
共通していることですが、今担当している仕事をこなすだけでく、
常に好奇心や探究心を持って仕事に取り組むことが大切なんだよ。」

（生徒）「なるほど、ちなみに、勘定科目は普通どの位あるんです
か？」

（Dr.K）「企業で使われている勘定科目は200〜300位かな〜。
ただ、それは企業規模で違ってくるからね。具体的に統計でもあれ
ば面白いね。会計ソフト会社にデータがあるかもね。　私の知って
いる会社では500科目以上あったのを500科目にした例があったけど
ね。」

「勘定科目の範囲や定義を決めているのが、財務諸表規則というの
があります。この規則は、上場企業が公表する財務諸表の統一ルー
ルとして位置づけられています。

参照財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則昭和三十八
年大蔵省令第五十九号 改正案現行目次↓↓

（生徒）「すごい！　というか、まったくわからない・・・。効率
化には科目数の削減は必要ですね」

（Dr.K）「その通りだよ。『勘定科目はどうしましょう？』って質
問が多いよ。新しい取引があると必ず聞かれるね。勘定科目に拘るの
は監査法人や税理士が拘るからなんだ。業務知識や経験不足から勘
定科目に拘っているのかも? 私は出来るだけ既存の科目で処理する
よう『科目は増やすな』と言っているよ。」

（生徒）「勘定科目を何にするか考えるのは時間の無駄ですね。勘
定科目は管理しやすいように決めればいいんですね ?」

（Dr.K）「その通り。新しい取引発生毎に科目を増やしていたら500
科目にすぐなっちゃうよ。期中には科目は増やさず、決算時に次期科
目を整理するのがベターだね。ボールペンを100円で買って高給取り
が『事務用品費』か『消耗品費』か時間をかけて悩むのは非効率の
典型だね。

科目整理の際は金額の重要性が一つの判断材料だね、既存の科目を
出来るだけ統合してすっきりした科目体系にするのも合理化だよ。
科目毎に具体的な内容を記載して『勘定科目体系表』を作るといい
ね。」

（生徒）「じゃあ、その『勘定科目体系表』とやらを作って経理以
外の社員にも配れば科目相違も無くなりますね。早速知り合いに教
えてあげます。」