経営戦略誌

戦略と人事・組織についての
     経営専門誌

  2002年2月号 No.4  通巻4号   購 読 年間購読

 特集1 組織改編 
「ケーススタディ」
 GEキャピタルリーシング
 「3年でプロジェクト数100以上に」
 
モデルケース/
あるプロジェクトをモデルにシックスシグマの流れを追う
 
インタビュー/「成功のポイント」
   
矢原史朗氏 GEキャピタルリーシング
            eクオリティリーダー
 付:GEとシックスシグマ、シックスシグマ用語
 
インタビュー/
 「日本企業にとってシックスシグマは役立つか?」
 青木保彦氏、安藤 紫氏
 シックスシグマ・リサーチ・インスティテュート

 特集2 早期退職・再就職支援制度 
「ケーススタディ」/ライオン
  「人材活用のためのセカンドキャリアプラン」
「ケーススタディ」/大和証券グループ
  「新人事制度」

 特集3 カフェテリアプラン 
「ケーススタディ」/ベネフィット・ワン
 「最新カフェテリアプランの実際」
 経営者に聞く/「カフェテリアプラン」
           白石徳生氏 ベネフィット・ワン社長
「ケーススタディ」/三菱自動車工業
 「カフェテリアプラン制度の活用」
 
 特集4 人材教育 
「ケーススタディ」/日本ロシュ
  「ベスト営業マンを全国に派遣」
「ケーススタディ」/希望社
  「ユニークな人材の育成と報酬制度」
「ケーススタディ」/東京ガス
  「専門コース制度と教育・研修制度」

  ●特別提言 /「全予測2002」より
 日本の「産業力」を評価する
  佐藤公久氏 三菱総合研究所顧問 日大商学部教授

経営戦略、シックスシグマ特集1組織改編「ケーススタディ」GEキャピタルリーシング「3年でプロジェクト数100以上に」モデルケース/あるプロジェクトをモデルにシックスシグマの流れを追うインタビュー/「成功のポイント」矢原史朗氏GEキャピタルリーシング eクオリティリーダー付:GEとシックスシグマ、シックスシグマ用語インタビュー/「日本企業にとってシックスシグマは役立つか?」青木保彦氏、安藤紫氏シックスシグマ・リサーチ・インスティテュート特集2早期退職・再就職支援制度「ケーススタディ」/ライオン「人材活用のためのセカンドキャリアプラン」「ケーススタディ」/大和証券グループ「新人事制度」特集3カフェテリアプラン「ケーススタディ」/ベネフィット・ワン「最新カフェテリアプランの実際」経営者に聞く/「カフェテリアプラン」白石徳生氏ベネフィット・ワン社長「ケーススタディ」/三菱自動車工業「カフェテリアプラン制度の活用」?特集4人材教育「ケーススタディ」/日本ロシュ「ベスト営業マンを全国に派遣」「ケーススタディ」/希望社「ユニークな人材の育成と報酬制度」「ケーススタディ」/東京ガス「専門コース制度と教育・研修制度」?●特別提言/「全予測2002」より日本の「産業力」を評価する佐藤公久氏 三菱総合研究所顧問 日大商学部教授●誌上セミナー/エンタープライズ・リスクマネジメント「コーポレートガバナンスとリスク管理」「リスク評価手法」小林健一氏、小見門恵氏 KPMGビジネスアシュアランス●インタビュー /「いま、なぜ調達改革なのか?」大島義正氏デロイトトーマツコンサルティング広告三菱総合研究所・MRI会のご案内三菱総合研究所

 ●誌上セミナー/エンタープライズ・リスクマネジメント
  「コーポレートガバナンスとリスク管理」
  「リスク評価手法」 小林健一氏、小見門恵氏
            KPMGビジネスアシュアランス

 
●インタビュー /「いま、なぜ調達改革なのか?」
  大島義正氏 デロイト トーマツ コンサルティング

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 三菱総合研究所


 
(表紙のことば)積み上げる途切れずに。 いつか、形は見えてくる。

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  目 次  

●特集1 シックスシグマ

 品質管理から端を発して、経営そのものを改革する考え方へと、その意味合いを大きく
拡大している「シックスシグマ」。マネジメントの柱として取り入れたゼネラル・エレクトリック(GE)の手法に、多くの企業が注目している。
 TQC、TQMといった日本で独自に発達した品質管理手法とどこが違うのか。まずGEのシックスシグマに焦点を絞り、GEキャピタルリーシングを取り上げる。重要な役割を果たすクオリティリーダー矢原史朗氏へのインタビューは、多くの疑問に答えてくれる。
 さらに、シックスシグマの研究で知られる青木保彦氏、安藤紫氏に、日本企業にとってのシックスシグマを語っていただいた。

 <ケーススタディ> 

   インタビュー 

  「成功のポイント」

 

 矢原史朗氏 GEキャピタルリーシング  
  シニアバイスプレジデント シックスシグマ eクオリティリーダー

   参 考 
  シックスシグマに期待する
    背 景 
  付:GEとシックスシグマ
   用 語 
   シックスシグマ用語

  <インタビュー> 

  「日本企業にとってシックスシグマは役立つか?」

 

 青木保彦氏 フルキャストシステムコンサルティング
  シックスシグマ・リサーチ・インスティテュート プリンシパルコンサルタント

 安藤紫氏 フルキャストシステムコンサルティング
  シックスシグマ・リサーチ・インスティテュート エグゼクティブコンサルタント
 

●特集2 早期退職・再就職支援制度

 <ケーススタディ>

 <ケーススタディ> 

 「新人事制度」

 

 大和証券

 

●特集3 カフェテリアプラン

 <ケーススタディ>

 「最新カフェテリアプランの実際」

 

 ベネフィット・ワン

 <ケーススタディ>   経営者に聞く   経営者に聞く

 「カフェテリアプラン」

 

 白石徳生氏  ベネフィット・ワン社長

 <ケーススタディ>

 「カフェテリアプラン制度の活用」

 

 三菱自動車工業

 

●特集4 人材教育

 <ケーススタディ>

 <ケーススタディ>

 <ケーススタディ>

 

●特 別 提 言
 佐藤公久氏 三菱総合研究所顧問 日大商学部教授

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 三菱総合研究所・MRI会のご案内
  三菱総合研究所

●インタビュー 

 「いま、なぜ調達改革なのか?」

 

 大島義正氏 デロイト トーマツ

 

●誌上セミナー 「エンタープライズ・リスクマネジメント(1)」
           ERM導入プロジェクト(1)

KPMGビジネスアシュアランスによる連載。コーポレートガバナンスの観点を含めていかに企業全体のリスクを最適化していくのか、モデルケースをもとに解き明かす。

 小林健一氏 KPMGビジネスアシュアランス代表取締役

 小見門恵氏 ERM/MAS事業部 シニア・マネージャー

 

セミナーの全体構成

1 コーポレートガバナンスとリスクマネジメント
 小林健一氏 代表取締役 ERM事業統括(COO)

2 KPMGのリスク評価手法
 小見門恵氏 ERM/MAS事業部 シニア・マネージャー

(以下次号に掲載)
3 全社的リスクマネジメント態勢の再構築
 宮本竜哉氏 ERM/MAS事業部 マネージャー

4 プロセスレベルのリスクの最適化
 
浅沼宏氏 ERM/MAS事業部 マネージャー

5 質疑・まとめ
 高橋征也氏 代表取締役 MAS事業統括(COO)

 

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 「これは自分が解決しなければならない問題である」と、 しっかり認識することから始まるのです。
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